The Degree to which Primary School Principals in the State of Kuwait Possess Self-Management from their Perspective

  • Dr. Mubarak Mohammed Hamad Al-Ajmi Doctorate in Philosophy of Education, majoring in Comparative Education and Educational Management -Public Authority for Applied Education and Training / College of Basic Education, Office of Practical Education
  • Dr. Taghreed Marzouq Saad Al-Anzi Doctorate in Philosophy of Education, majoring in Comparative Education and Educational Management - Public Authority for Applied Education and Training / College of Basic Education, Office of Practical Education
Keywords: Primary school principals, State of Kuwait, self-management

Abstract

The study aimed to identify the degree to which Primary school principals in the State of Kuwait possess self-management from their perspective and the effect of variables (gender, years of experience) in this, and the descriptive survey approach was used, and to achieve the objectives of the study, a questionnaire was developed, consisting of (28) paragraphs distributed into three domains which are: (Managing the professional side and managing the behavioral side). Its validity and reliability were verified, and the study sample consisted of (140) principals.Primary school principals in the State of Kuwait possess self-management from their perspective came with an high degree in all domains, and the managing the behavioral sidecame in the first rank, then Managing the professional sidecame in the second rank, and the results showed that there were no statistically significant differences in the estimates of the study sample according to the variables of gender and experience, the study recommended the study recommended increasing training courses that develop other aspects of the personality of human behavior for school principals.

References

أولا: المراجع العربية
1. أبو النصر، (2008).إدارة الذات المفهوم والأهمية والمحاور. القاهرة: دار الفجر للنشر والتوزيع
2. الجيزاني، محمد كاظم(2012). مفهوم الذات والنضج الإجتماعي، ط1 .عمان: دار صفاء للنشر والتوزيع.
3. الخلف، فاطمة أحمد (2017). إدارة الذات وعلاقتها بالإبداع الإداري لدى مدراء ومديرات المدارس التابعة لمنطقة حولي التعليمية بدولة الكويت. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة آل البيت، الأردن.
4. الدعيلج، إبراهيم بن عبد العزيز (2006) .أسس الإدارة العامة والإدارة التربوية في المملكة العربية السعودية،ط1 .الأردن: مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع.
5. الزبيدي، زهير أحمد(2007). إدارة الذات(نحو تطوير الشخصية)، ط1 .عمان: دار كنوز المعرفة للنشر والتوزيع.
6. شعيب، خيري محمد احمد(2011). أثر إدارة الذات على فرص التشغيل: دراسة تطبيقية على خريجي كلية مجتمع (تدريب غزة) الأقسام الفنية. رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الإسلامية، غزة، فلسطين.
7. الظاهر، قحطان أحمد(2010). مفهوم الذات بين النظرية والتطبيق، ط1 .عمان: دار وائل للنشر.
8. العمرية، صالح الدين (2005). مفهوم الذات، ط1 .عمان: مكتبة المجتمع العربي للنشر.
9. القحطاني، سالم سعيد(2008).القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي. الرياض: جامعة الملك سعود.
10. اللصاصمة، منى زعل(2017). الكفاءة الذاتية وأساليب إدارة الذات وعلاقتها بقلق المستقبل للطلبة المتفوقين تحصيلياً. لدى طلبة المرحلة الثانوية في مدارس مديرية تربية القصر رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة مؤتة، الأردن.
11. محمود، غازي صالح؛ ومطر، شيماء عبد(2011). مفهوم الذات،ط1 .عمان: مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع.
12. مفلح، فدوى شوقي ؛ وحريز، نوار محمد(2007). إدارة الذات نحو النجاح والإبداع، ط1 .دبي: مطبعة دار البداية.

المراجع الأجنبية:
13. Airola, D, Bengston, E., Davis, D, Peer, D, (2014). Principals’ sense of efficacy the influence of the Arknasas Leadership Academy, Journal of Education Adminisstration Vol, 52, No.6.
14. Baird K Brightman (2000). Reinforcing Professional Self-Management for Improved Service Quality. V(10), n(5), pp: 299-306.
15. Torrington. D & Hall. L & Taylor. S. (2002): Humau Resource management. 5thed. Financial prentice Hall. England.
Published
2021-01-29
How to Cite
Dr. Mubarak Mohammed Hamad Al-Ajmi, & Dr. Taghreed Marzouq Saad Al-Anzi. (2021). The Degree to which Primary School Principals in the State of Kuwait Possess Self-Management from their Perspective. International Journal on Humanities and Social Sciences, (18), 174-185. https://doi.org/10.33193/IJoHSS.18.2021.184
Section
المقالات