The Impact of Change Management on the Formulation of Strategic Plans in Business Organizations
(Applied study on Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch)
Abstract
The study aimed to know the impact of change management in the formulation of strategic plans in business organizations, an applied study on Faisal Islamic Bank of Sudan, Hillat Coco Branch. Her problem was summarized in a number of questions, including: (1) To what extent does the Faisal Islamic Bank of Sudan use the Hilla Coco branch of change management in formulating its strategic plans?.( 2) To what extent does Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch, use change management in analyzing the elements of its internal and external environment?. (3) To what extent does Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch, use change management in developing its banking business?. The study assumed the following hypotheses: (1) There is no statistically significant relationship between change management and the formulation of strategic plans at Faisal Islamic Bank of Sudan, Hillat Coco Branch. (2) There is no statistically significant relationship between change management and the analysis of the internal and external environment elements of Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch. The study used the descriptive analytical method, the case study method, and the SPSS program. The study reached several results, the most important of which are: (1) There is a statistically significant relationship between (change management and the formulation of strategic plans at Faisal Islamic Bank of Sudan, Hillat Coco Branch, Khartoum State). (2) There is a statistically significant relationship between (change management and the analysis of the internal and external environment elements of Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Koko Branch, Khartoum State). The study concluded the following recommendations: (1) Interest in spreading the culture of change management and acquainting its employees with the Hilla Coco branch of the Faisal Islamic Bank of Sudan in the state of Khartoum. (2) The management of the Hilla Coco branch of the Faisal Islamic Bank of Sudan in the state of Khartoum should follow the method of partial, phased, continuous change on an annual basis in formulating and implementing its strategic plans.
References
2. عبدالقادر, سايب، منيرة سلامي(2018م)،أثر التغيير التنظيمي على أداء العاملين دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر بالمديرية العملية ورقلة،جامعـة قاصــدي مرباح ورقلــة كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير قسم العلوم التجارية، https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/18811
3. عبيد، عوني فتحي خليل (2009م)، واقع إدارة التغيير و أثرها على أداء العاملين في وزارة الصحة الفلسطينية : دراسة حالة مجمع الشفاء الطبي، رسالة ماجستير ،فلسطين ،الجامعة الاسلامية ، كلية التجارة ، قسم ادارة الاعمال، قاعدة البيانات العربية الرقمية "معرفة"، https://search.emarefa.net/ar/detail/BIM-299936
4. من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة ،(أخذ بتاريخ 17/9/2022م)، إدارة التغيير https://ar.wikipedia.org/wiki /
5. موقع النخبة، للإستشارات الإدارية،(أخذ بتاريخ 27/4/2014م)، http://www.idmc.ps .
6. ستيف سمث (2001م)، إدارة التغيير، ترجمة مكتبة الشقري، الرياض.
7. رضا السيد (2007م )، قياس وتطوير أداء المؤسسات العربية،القاهرة، الشركة العربية المتحدة للتسويق والتوريدات.
8. حسن محمد أحمد محمد مختار(2010م )، إدارة التغيير التنظيمي المصادر والإستراتيجيات، جمهورية السودان، جامعة كسلا، كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية.
9. موقع بوابة كنانة أونلاين (أخذ بتاريخ 21/5/2014م)، http://kenanaonline.com/users/ahmedkordy/posts/250670.
10. نعيمة غلاب، زغيب مليكة (2008م ) ،إدارة التغيير في مؤسسات الإتصلات الجزائرية ، الأردن، جامعة الزيوتنة، ورقة بحثية مقدمة في فعاليات المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن حول: إدارة التغيير ومجتمع المعرفة، المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com أخذ بتاريخ، 15/6/2014م.
11. فريد راغب النجار(2008م )، إدارة التغيير الإستراتيجي العربي – لمواجهة الأزمة المالية العالمية، الإسكندرية، الدار الجامعية.
12. ثابت عبد الرحمن ادريس ، جمال الدين محمد المرسي (2010)، الادارة الاستراتيجية مفاهيم ونماذج تطبيقية ، الإسكندرية، الدار الجامعية.
13. منصور محمد إسماعيل العريقي (2011م)، الادارة الاستراتيجية ،ط2، صنعاء ،جامعة العلوم والتكنولوجيا.
14. يونس عواد ورعد الصرن ومجد صقور(2016م)، الادارة الاستراتيجية،منشورات جامعة دمشق كلية الاقتصاد.
15. ديفيد هاريسون ، تعريب علاء الدين ناطورية ،(2009م)، الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، عمان ، دار زهران للنشر.
16. عبد الحميد عبد المطلب (2010م )، الإدارة الإستراتيجية في بيئة الأعمال، مصرالشركة العربية المتحدة للتسويق التوريدات.
17. بلال خلف الله السكارنة (2010)، التخطيط الاستراتيجي، عمان : دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة.
18. احمد عطاء الله القطامين(1996م)، التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإستراتيجية مفاهيم وحالات تطبيقية،عمان دار مجدلاوي للنشر والتوزيع.
19. بنك فيصل الاسلامي (أخذ بتاريخ 1/9/2022م )، https://www.fib-sd.com/ar/establishment .
20. Hanngan(2002), time management ,comcept and practices ,third edition , prentice , Hall,USA.
21. عز عبدالفتاح، (1981م)، مقدمة في الإحصاء الوصفي والاستدلالي بإستخدامSPSS، القاهرة: دار النهضة العربية.
Copyright (c) 2022 د. محمد أحمد محمد يوسف

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.