The Impact of Jordanian Public Shareholding Companies using Lean Accounting Methods to Reduce Costs

  • Abdelrazaq Faleh Altal The World Islamic Sciences & Education University W.I.S.E
Keywords: lean accounting, cost reduction, public joint stock companies, Jordan

Abstract

The study aimed to demonstrate the extent to which public joint stock companies in Jordan rely on lean accounting tools for the purposes of reducing costs in companies. To achieve these goals, data was collected from public joint stock companies in Jordan by designing a questionnaire in accordance with the objectives and hypotheses of the study, and it was distributed to a sample of (120). ) employees working in the accounting departments and various administrative and marketing departments in the companies under study. The study concluded that the degree of correlation between the degree of application of lean accounting methods and cost reduction within Jordanian public shareholding companies (0.683) with a significance level of (0.000), so that it represents a significant correlation. Statistically in all fields, the study recommended the need for Jordanian public shareholding companies to use lean accounting methods because this provides them with the information to meet their needs, and to hold training courses for accountants on how to use lean accounting methods in order to access more realistic data and improve accounting processes, and the necessity of application between administrative and financial units when Applying lean accounting methods to reduce costs and increase market improvement and competitiveness.

References

1. الخدمات النقل ودوره في تحسين كفاءة قرارات التسعير: بحث تطبيقي في الشركة العامة لإدارة النقل الخاص. مجلة دراسات محاسبية ومالية, 12(41).
2. مراوي, & رشيدة. (2022). استخدام الاساليب الحديثة لمحاسبة التكاليف لتحسين تنافسية المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة: مؤسسة بيسكو فروي-بسكرة (Doctoral dissertation, universté mohamed khider biskra).
3. حاجي. اعتماد تقنيات المحاسبة الرشيقة في تخفيض تكاليف الإنتاج دراسة حالة: مؤسسة حليب الجنوب ورقلة2017-2019. Diss. جامعة قاصدي مرباح ورقلة.
4. علي محمد الحربي, مها, علي مصلح المطرفي, and علي. "توجهات السياسة التعليمية في المملكة العربية السعودية وفق نظام الجامعات الجديد في ضوء مؤشرات الريادة العالمية دراسة تحليلية." مجلة کلية التربية (أسيوط) 38.3.2 (2022): 261-310.
5. اميمة, بوزيد, , عياد. دور التكامل بين اداتي صندوق النقاط والتحسين المستمر في تحسين اداء تيار القيمة: دراسة حالة شركة الاسمنت الماء الابيض تبس. Diss. جامعة العربي التبسي تبسة, 2022.
6. علـــي منفي كاظم, and مجبــل دواي إسماعيل. "أنموذج مقترح لاستعمال تقنيتي المحاسبة الرشيقة والتكلفة المستهدفة لتخفيض التكاليف: دراسة تطبيقيه في معمل سمنت الكوفة." مجلة الريادة للمال والاعمال (2022): 79-90.
7. عبد القادر زواتنيــة. "دور تبني نظام تكاليف تيار القيمة كأداة للمحاسبة الرشيقة في تخفيض تكاليف التصنيع الرشيق." El-Wahat Journal for Research and Studies 15.2 (2022))).‏
8. - عماسوي الموساوي،المقطومي،ع، وشاكر،ع.س (2019). أثر المعلومات المحاسبية الرشيقة على الأداء المالي لمؤسسات الرعاية الصحية: دراسة حالة. مجلة الهندسة والعلوم التطبيقية, 14(2), 589-399..
9. - عباس أبو رغيف، ط.، زبين، ح.أ، وسليم، ن.ج. (2020). تحسين معلومات التكلفة في ظل نهج المحاسبة الرشيقة. مجلة المثنى للعلوم الإدارية والاقتصادية،10(2).‏
10. - بالارد، ج. (2020). تسليم القيمة المستهدفة. في البناء الهزيل (ص148-161). روتليدج
11. - Carvalho, C. P. D., Carvalho, D. S., & Silva, M. B. (2019). رسم خرائط تدفق القيمة كأداة تصنيع بسيطة: نهج حساب جديد لتوفير التكاليف في شركة الغزل والنسيج. المجلة الدولية لإدارة الإنتاج والهندسة، 7(1)، 1-12.
12. - علي، س.ب.، خان، ز.س.، شاه، ز.أ.، وأحمد، م.ح.أ.م.م.د. (2021). النظام المحاسبي الخالي من الهدر: الأهمية والتنفيذ الناجح. مجلة قضايا معاصرة في الأعمال والحكومة| المجلد,27(3)2388.‏
13. - دارابي، ر.، مرادي، ر.، وتوماري، ش. (2023). معوقات تطبيق المحاسبة الخالية من الهدر في شركات التصنيع. IJESPG (المجلة الدولية للهندسة والاقتصادية والاجتماعية والسياسية والحكومية)، 1(2)، 45-55.
Published
2024-03-25
How to Cite
Abdelrazaq Faleh Altal. (2024). The Impact of Jordanian Public Shareholding Companies using Lean Accounting Methods to Reduce Costs. International Journal on Humanities and Social Sciences, (55), 106-123. https://doi.org/10.33193/IJoHSS.55.2024.688
Section
المقالات